小猪上学课堂开讲了。今天小猪上学来讲讲幼儿园管理方面的问题。小猪上学认为，幼儿园要实行细节管理即精细化管理。细节在幼儿园管理中，体现在每一个环节里，幼儿园管理者培养“幼儿园无小事，事事皆教育”的理念。有一句话说的是“细节决定成败”，例证这句话的例子不胜枚举，小猪上学在此列举一典型的例子：公元15世纪，英王查理三世在与亨利伯爵在博斯沃斯展开决斗时，英王因为一颗钉马掌的钉子导致在冲锋陷阵的时候马失前蹄，战马受惊，最后英王军队士气大失，溃不成军，最后英王惨败时高呼：“一匹战马！一匹战马！我愿以我的王国来换取一匹战马！”这个例子充分证明，看似无足轻重的细节，对成败的影响至关重要。

同样细节管理在幼儿园管理中也十分的重要。在幼儿园管理中，由于管理方面忽视细节造成的事故也很多。日前，深圳的丁女士报料称自己孩子就读的幼儿园，提供的午餐里竟然有蛆虫，这让她又惊又气。幼儿园管理者肖主任回应称，出现虫子的原因是园方管理不善，存贮不当所致。食材管理是幼儿园管理中的一个细节，但是由于在管理中忽视这个细节导致幼儿园饮食安全事故的发生。一旦幼儿园出现安全事故，对幼儿园的声誉的损害是巨大的，对幼儿园来讲，声誉至关重要。

那么幼儿园怎么实施精细化管理呢？小猪上学了解到，精细化管理是一种理念，精细化管理以科学、规范、精确、细致为主要特征。幼儿园管理要依托这几大特征，将办园理念和精细化管理进行糅合、分解、细化。在各个管理环节中，明确岗位职责，细化工作要求，力求管理工作做到精益求精，打造幼儿园的良好声誉和优良品牌。在日常管理工作中，怎么去落实精细化管理呢？下面小猪上学举例加以说明。

幼儿园管理在教师队伍实行精细化管理。教师队伍建设是幼儿园教育质量的核心保证。教师队伍的精细化管理要同时两手抓师德建设和教师技能水平。上岗前，实施职前教师岗前培训，通过层层递进、关注细节、细分职责的培训模式，帮助职前教师缩短上岗后对幼儿园和岗位的磨合期。上岗后，教师要明确岗位要求，幼儿园要建立细分、科学的绩效管理方式和制定职业成长规划为教师的专业成长提供支持路径。

再如，幼儿园在后勤方面实行精细化管理。以保育员配餐为例，整个配餐流程应该设置一套标准化的动作流程。整个配餐过程要把每一个环节做到标准化和零缺陷。

小猪上学看来，幼儿园实施精细化管理，能形成严谨、和谐、健康、人文的幼儿园氛围，同时也能让每一位教职工在工作中做到尽职、到位，做到对家长负责、对幼儿负责。

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